3月16日，中國體育舞蹈聯(lián)合會第四屆全國會員代表大會在北京召開，會議的圓滿舉辦，標志著我國體育舞蹈事業(yè)邁入新發(fā)展階段。

新起點上，在新一屆領導班子帶領下，中國體育舞蹈聯(lián)合會將踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為推進體育強國建設、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、滿足體育舞蹈人對美好生活的向往而奮斗，譜寫體育舞蹈事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

為此，《尚舞》特開辟“最新聲”專欄，將對聯(lián)合會領導班子及各專業(yè)委員會主任進行專訪，對話行業(yè)先鋒，聚焦熱點話題，共話發(fā)展新趨勢與新機遇


張建新

中國體育舞蹈聯(lián)合會競賽委員會主任




尚舞：連任競賽委員會主任，對您來說提出了哪些新的要求？

張建新：體育舞蹈是一座“立交橋”——讓專業(yè)舞者從這里奔向世界，讓青少年滿懷憧憬走進來，讓廣場舞大叔大媽在這里找到青春，讓山區(qū)的孩子在這里看見希望。我們這一輩“老競賽人”要做的，就是當好這座橋的守護者，既要守住競技的標準和規(guī)范，又要為每個熱愛舞蹈的人打開自由之門。

我的使命是始終扎根在體育舞蹈項目中，如同立下一紙“生命契約”。從1989年以團委書記的角色進入體育舞蹈行業(yè)，第一次學習“順位法”，到2025年再次接過中國體育舞蹈聯(lián)合會競賽委員會主任的聘書，我的血液里流淌的早已是體育舞蹈的節(jié)奏。

這36年我見證了中國體育舞蹈從舞廳里的交際活動，進化成擁有完整競技體系、群眾基礎和商業(yè)價值的現(xiàn)代運動項目——就像華爾茲的升降起伏，我們經(jīng)歷了2000年后的4個關鍵發(fā)展階段：野蠻生長、規(guī)范化、國際融合、品牌創(chuàng)立，終于迎來厚積薄發(fā)的快速發(fā)展時刻。這讓我深刻體會到，行業(yè)越輝煌，越要保持“協(xié)同發(fā)展”，不能讓專業(yè)選手在天上飛，愛好者在地上追。  

尚舞：您對于未來的工作開展有怎樣的計劃和安排？

張建新：未來在新一屆領導班子的帶領下，可以預見的是，這或?qū)⑹求w育舞蹈發(fā)展的好時期。新時代的競賽改革發(fā)展一定要占位全局，將體育舞蹈競賽看做金字塔：專業(yè)競技是塔尖、大眾參與是基座、市場運轉(zhuǎn)是鏈條，三者缺一不可。從這個角度堅持不懈，發(fā)揮好競賽作為項目發(fā)展的火車頭作用，是我們努力的方向。

我認為結合中國體育舞蹈發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，應當從競賽體系優(yōu)化、人才培養(yǎng)、賽事創(chuàng)新等角度。充分分析參賽隊伍、選手分布、組別設置、家長反饋等方面，找準競賽體系中的優(yōu)點和不足。

1、有效釋放全國賽事活力，做好聯(lián)合會的助手和參謀。重視三級賽事的發(fā)展和提升，讓市場有創(chuàng)新和承接賽事的空間。嘗試在三級賽事體系中設置“俱樂部積分榜”，鼓勵業(yè)余選手跨區(qū)域參賽。推動全國統(tǒng)一的競賽規(guī)則和設項，強化賽事分級評估體系（如三級賽事的評估和督導），結合星級會員機構、俱樂部管理等手段，打破壁壘，淘汰低質(zhì)賽事。

2、以辦賽促消費。用品牌賽事吸引體育消費，將競賽節(jié)日化落實，讓全國各地都能培養(yǎng)出具有特色的體育舞蹈品牌。

3、有序開展全國競賽組織培訓班。主要針對地方競賽組織人員、優(yōu)秀裁判，通過全國競賽組織培訓班從基層挖掘“野生”辦賽高手，有計劃地“以老帶新”提供學習機會。

4、建立裁判員分級制，有效增加裁判員責任感。不斷給教育科技委員會提供裁判員在賽事中的客觀表現(xiàn)和賽事輿情反饋。

5、推動專業(yè)與業(yè)余賽事“雙軌并行”。 專業(yè)組需強化國際標準，引入WDSF國際賽事規(guī)則，提升競技水平。業(yè)余組需在時間允許的條件下簡化流程，增設“社區(qū)擂臺賽”“省際對抗賽”，降低參賽門檻，強化社會參與屬性。

6、關注官網(wǎng)，提升服務功能。整合聯(lián)合會認定的計分系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，如開發(fā)賽事報名、裁判調(diào)度、打分系統(tǒng)、成績公示、網(wǎng)絡直播一體化系統(tǒng)，提升競賽組織透明度和專業(yè)性。

細節(jié)決定成敗，未來5年，競賽委員會的核心任務是“規(guī)范中求創(chuàng)新，普及中謀突破”。通過制度優(yōu)化、資源整合、技術賦能，讓體育舞蹈既能成為大眾人群健身的新選項，也能成為競技體育的“新名片”。

尚舞：您認為應該如何應對當前賽事的同質(zhì)化問題？

張建新：我一直認為，重視三級賽事的發(fā)展和提升，是豐富中國體育舞蹈賽事體系的重要抓手。三級賽事設項相對靈活，運作貼近基層。在規(guī)范引導和提升辦賽水平的前提下，可以創(chuàng)新多種賽事模式。同時，如果能夠承接聯(lián)合會更貼近基層的差異化賽事必將獲得更多的市場機會和發(fā)展空間。

與此同時，可以嘗試在三級賽事體系中推廣“俱樂部積分排名榜”，鼓勵業(yè)余選手跨區(qū)域參賽，也為同中國體育舞蹈俱樂部聯(lián)賽的聯(lián)動創(chuàng)造更多形式。還要在此基礎上進一步推動全國統(tǒng)一的體育舞蹈競賽規(guī)則和設項，強化賽事分級評估體系（如三級賽事的評估和督導）。

目前，聯(lián)合會的賽事體系中4個錦標賽和5個分站賽已是成熟賽事，覆蓋全年，得到了全國各地的高度認可和支持。因此，創(chuàng)新改革的思路是：賽事標準化與差異化的平衡，強化差異化定位。賽事的差異化和普及化是永恒的課題，這是由參與體育舞蹈的人群分類決定的。要從細節(jié)入手，緊盯設項，努力平衡和滿足專業(yè)選手、業(yè)余選手的不同需求。真正做到：賽事反映市場，市場帶領賽事。

尚舞：競賽委員會將在新的一年堅守怎樣的崗位職責？

張建新：新一屆競賽委員會中出現(xiàn)了很多新面孔，他們都是在中國體育舞蹈賽事中摸爬滾打很多年的年輕骨干，應付突發(fā)狀況經(jīng)驗豐富。還有的是在地方賽事中能力突出，表現(xiàn)優(yōu)異，從而進入到聯(lián)合會的競賽核心團隊。現(xiàn)在的競賽委員會結構規(guī)整，年齡梯次合理，很是高效。聯(lián)合會的“六長一人”競賽崗位，是經(jīng)過20多年檢驗的，流程成熟、分工明確、職責清晰、運轉(zhuǎn)流暢。競賽團隊是核心，裁判團隊是關鍵，都是確保賽事公平公正的重要組成部分。

作為競賽委員會主任，我想帶領團隊做到3大目標：強化規(guī)則意識、規(guī)范流程標準、提升代表隊參賽體驗。為此，需要競賽團隊不斷加強自身建設，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，忠誠體育舞蹈事業(yè)；以人為本，服務第一；以老帶新，培養(yǎng)更多競賽骨干。努力將《中國體育舞蹈聯(lián)合會競賽手冊》覆蓋全國各級會員單位，貫徹落實到各類別賽事體系中。用標準樹立品牌，用規(guī)范塑造口碑，用含金量贏得人心。